Quản lý dự án
TVTS trân trọng loạt bài viết về Quản lý dự án của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.
Mục lục
- Agile
- Agile và kích cỡ dự án
- Bắt đầu một dự án mới
- Cách đo
- Cách đo và độ đo
- Cách động viên tổ
- Cách giúp cho một dự án đang thất bại.
- Cách ngăn ngừa thất bại dự án
- Cách tiếp cận Agile
- Cách tiếp cận Thác đổ và Agile
- Cải tiến chất lượng phần mềm
- Chất lượng của người quản lí dự án
- Chất lượng phần mềm
- Chất lượng phần mềm/2
- Chuyển sang Agile
- Công nhân có kĩ năng cho công việc dự án
- Công việc dự án sớm
- Đảm bảo chất lượng phần mềm
- Đào tạo người quản lí dự án
- Đào tạo phần mềm
- Điểm kiểm dự án
- Độ đo dự án
- Đối thoại về làm việc tổ
- Dự án agile
- Dự án Capstone
- Dự án Capstone ở châu Á
- Dự án phần mềm lớn
- Dự án phần mềm thành công
- Dùng phương pháp Agile
- Giải quyết tình huống khó khăn
- Giải quyết xung đột
- Giải quyết xung đột
- Học tập
- Học trong dự án Capstone
- Hướng dẫn dự án Capstone/1
- Hướng dẫn dự án Capstone/2
- Hướng dẫn dự án Capstone/3
- Hướng dẫn dự án Capstone/4
- Ích lợi của Agile
- Kế hoạch dự án phần mềm
- Kế hoạch hiệu năng kiểm thử
- Kế hoạch kiểm thử mẫu
- Khi nào khách hàng phần mềm xây nhà
- Khi nào thôi kiểm thử?
- Khó khăn khi áp dụng Scrum
- Kĩ năng quản lí dự án
- Kĩ năng quản lí dự án phần mềm
- Kiểm điểm ngang quyền
- Kiểm điểm phần mềm
- Kiểm thử Agile
- Kiểm thử chấp nhận của người dùng
- Kiểm thử phần mềm
- Kiểm thử phần mềm/2
- Kiểm thử phần mềm/3
- Kiểm thử tích hợp
- Kiểm thử Web
- Kiến trúc hệ thống
- Kinh nghiệm quản lí dự án
- Làm việc nhóm và làm việc tổ
- Làm việc theo tổ
- Làm việc theo tổ và làm việc theo nhóm
- Làm việc tổ của dự án
- Làm việc tổ trong dự án lớn
- Làm việc tổ trong lập kế hoạch dự án phần mềm
- Làm việc trong tổ
- Lãnh đạo kĩ thuật
- Lập kế hoạch dự án phần mềm
- Lập kế hoạch dự án phần mềm/2
- Lập kế hoạch dự án phần mềm: Qui trình “mười bước”
- Lập kế hoạch làm việc tổ
- Lập trình cực đoan
- Lịch sử tóm tắt về phát triển phần mềm
- Lời khuyên cho người quản lí dự án phần mềm
- Lời khuyên khác cho người quản lí dự án
- Lời khuyên khác cho người quản lí dự án phần mềm
- Lời khuyên về Agile
- Một khảo cứu về dự án phần mềm
- Một số sự kiện về cách tiếp cận Agile
- Một số vấn đề trong dự án Capstone
- Mục đích của dự án
- Người chủ sản phẩm trong Scrum
- Người kiểm thử trong dự án Agile
- Người kiểm thử và người lập trình
- Người kiểm thử và người phát triển
- Người quản lí có kinh nghiệm
- Người quản lí dự án
- Người quản lí dự án hiệu quả
- Người quản lí dự án kém nhất
- Người quản lí dự án phần mềm giỏi nhất
- Người quản lí dự án trong miền mới
- Người quản lí dự án trong môi trường Agile
- Người quản lí dự án/2
- Người quản lí dự án/3
- Người quản lí kiểm thử
- Nhóm kiểm thử độc lập
- Pha bảo trì phần mềm
- Phần mềm chất lượng cao
- Phát triển được dẫn lái bởi kiểm thử
- Phát triển phần mềm Agile
- Phát triển phần mềm hệ thống
- Phụ nữ trong quản lí dự án
- Phương pháp quản lí dự án mới
- Phương pháp Scrum
- Phương pháp Scrum/2
- PSP và TSP
- PSP/TSP
- Quản lí các dự án
- Quản lí các dự án/2
- Quản lí các dự án/3
- Quản lí dịch vụ
- Quản lí dự án
- Quản lí dự án Agile
- Quản lí dự án phần mềm
- Quản lí dự án phần mềm/2
- Quản lí dự án phần mềm/3
- Quản lí dự án phần mềm/4
- Quản lí dự án phần mềm: người khôi hài
- Quản lí dự án/2
- Quản lí nhiều dự án
- Quản lí rủi ro
- Quản lí rủi ro/2
- Quản trị văn phòng và quản lí dự án
- Qui trình cho dự án phần mềm
- Qui trình đơn giản cho dự án nhỏ
- Qui trình kiểm thử phần mềm
- Qui trình lập kế hoạch dự án
- Qui trình phần mềm
- Qui trình phần mềm/2
- Qui trình phát triển phần mềm
- Sai lầm thông thường của người quản lí dự án
- SCRUM
- SCRUM/2
- Six Sigma
- Thác đổ và phát triển lặp
- Thảm hoạ phần mềm
- Thành công của dự án phần mềm
- Thất bại dự án
- Thất bại dự án phần mềm
- Thực hiện Agile
- Tích hợp liên tục
- Tổ tự quản
- Trả lời mô hình AUP
- Tránh thất bại dự án phần mềm
- Ước lượng dự án
- Ước lượng dự án/2
- Ước lượng dự án/3
- Ước lượng dự án/4
- Ước lượng lịch biểu
- Ưu tiên cho người quản lí dự án phần mềm
- Uỷ quyền
- Vấn đề con người
- Vấn đề với cách tiếp cận Agile
- Vấn đề với dự án phần mềm
- Vấn đề với dự án phần mềm lớn
- Vấn đề với tổ
- Việc quản lí dự án
- Vòng đời kiểm thử
- Vòng đời phát triển phần mềm
- Vòng đời phát triển phần mềm và Vòng đời quản lí dự án
- Vòng đời thác đổ và cách tiếp cận Agile
- Xin hỏi về cách đo
Tác phẩm, tác giả, nguồn
- Tác phẩm: Quản lý dự án
- Nguồn: Blog của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.
- Wiki hóa: https://kipkis.com