Quản lí nghề của bạn
Mục đích của hầu hết những người tốt nghiệp đại học là có được việc làm tốt liên quan tới lĩnh vực học tập của họ. Tuy nhiên có được việc làm chỉ mới là bắt đầu của nghề nghiệp vì bạn sẽ cần quản lí nghề của mình bằng việc có bản kế hoạch nghề nghiệp để giữ việc làm của bạn rồi tiến lên mức tốt hơn và phát triển nghề cho cuộc sống. Điều đó nghĩa là bạn phải nắm quyền kiểm soát nghề của bạn và làm cho nó xảy ra theo kế hoạch của bạn. Bản kế hoạch nghề nghiệp không nói về kiếm việc làm nhưng nói về thành công và thăng tiến trong việc bạn thích thúc cho cả đời bạn.
Nghề là quá trình cả đời trong việc đầu tư thời gian, nỗ lực, và tài nguyên để đạt tới mục đích của bạn. Nghề nghiệp là quá trình liên tục cho phép bạn thích nghi với các yêu cầu thay đổi. Không thành vấn đề kiểu việc làm nào bạn làm, bạn bao giờ cũng cần đánh giá kĩ năng của bạn trên cơ sở hàng năm để xác định bạn cần cải tiến hay thay đổi nào để làm cho bạn giữ được việc làm, hay thăng tiến tới việc làm tốt hơn. Bạn cần tạo ra danh sách mọi kĩ năng mà bạn đã phát triển qua nghề nghiệp của mình. Từng năm, bạn phải kiểm điểm lại bản lí lịch rồi sửa đổi nó để phản ánh năng lực hiện thời của bạn. Bằng việc làm điều đó bạn sẽ không quên các chi tiết về thành tựu của bạn và sẵn sàng khi bạn cần thay đổi việc làm trong tương lai.
Ngay cả khi bạn đã có việc làm tốt, bạn bao giờ cũng cần cập nhật kĩ năng của bạn bằng việc đào tạo thêm. Bằng việc biết điểm mạnh của mình, bạn cũng biết điểm yếu của mình và bạn phải cải tiến nó. Đào tạo cho bạn ý thức về việc hoàn thành và kiểm soát theo phương phướng của bản kế hoạch nghề nghiệp của bạn. Bằng việc quản lí nghề nghiệp, bạn có thể ra quyết định đúng cho bản thân bạn. Thay vì để mọi sự xảy ra, điều quan trọng là kiểm soát mọi khía cạnh của nghề của bạn qua lập kế hoạch, quản lí, cập nhật và cải tiến.
Bạn đang sống trong thế giới thay đổi nhanh chóng do tác động của công nghệ. Máy tính và các tiến bộ khoa học khác đã làm thay đổi cách bạn làm việc. Dù bạn thích hay không, thế giới vẫn đang thay đổi, doanh nghiệp đang thay đổi, công ty đang thay đổi, và yêu cầu việc làm cũng thay đổi. Ở một số nước thay đổi có thể chậm nhưng cuối cùng mọi thứ sẽ thay đổi. Vấn đề là nếu một nước không thể thay đổi đủ nhanh, nó sẽ bị tụt lại sau. Nếu nền kinh tế không điều chỉnh đủ nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ bị thiệt hại vì họ không thể cạnh tranh được. Bạn có thể thấy bằng chứng trong một số nước mà số việc làm đang bị xoá bỏ, số người thất nghiệp đang tăng lên và kinh tế trong khủng hoảng nghiêm trọng. Công nghệ thay đổi đang tác động lên mọi thứ, mọi lĩnh vực, mọi doanh nghiệp và cuối cùng toàn thể nền kinh tế, đóng cửa các công ty và tàn phá đất nước. Một nước có khả năng thích ứng tốt thế nào với những thay đổi này có liên quan trực tiếp tới cách công dân của họ có tri thức và kĩ năng. Đó là lí do tại sao việc thích ứng với thay đổi bằng học liên tục là mấu chốt cho sự tồn tại của đất nước, xã hội, doanh nghiệp và công nhân. Tuy nhiên nhiều người không thấy nhu cầu học những điều mới chừng nào họ vẫn còn có việc làm. Ít người trong số họ nhận ra rằng điều họ biết hôm nay có thể lỗi thời vài năm kể từ nay và không học điều mới, họ có thể không có khả năng giữ được việc làm của mình. Trong thế giới thay đổi nhanh chóng này, học cả đời và quản lí nghề nghiệp là điều căn bản để sống còn.
Vì chúng ta đang đi nhanh vào thế giới toàn cầu hoá nơi tri thức và kĩ năng đã trở thành tài sản mấu chốt, chính tri thức của bạn giúp cho bạn hoàn thành các hoạt động của mình với bạn trong tổ, nhà cung cấp, người dùng và khách hàng. Cách bạn tương tác, đáp ứng và học những điều mới sẽ tác động lên hiệu năng của bạn và tạo ra cơ hội mới. Về căn bản học cả đời và quản lí nghề nghiệp là nền tảng cho một nghề thành công. Có bản kế hoạch nghề nghiệp là điều bản chất để hướng dẫn các quyết định của bạn để phát triển điều bạn cần để đóng góp thành công cho nghề nghiệp của bạn trong nhiều năm.
Tác phẩm, tác giả, nguồn
- Tác phẩm: Lời khuyên cho sinh viên
- Nguồn: Blog của giáo sư John Vu, Carnegie Mellon University.
- Wiki hóa: https://kipkis.com
